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牛客观察 | 大厂疯狂招人背后: 中小企业要躺平“捡漏”吗?
2023.11.17


员工的离职与跳槽看上去是个人行为,实际上更多时候却是企业问题行为的折射,企业之间的竞争,归根结底,是人才管理的竞争。

“XX企业高管Z某离职,去创业”、“原XX产品团队负责人W某某离职,下一步动向尚未公布“……名企中的高级人才离职,向来是互联网热议的焦点,惋惜、猜测、祝福,各种的声音不暇于耳。

“得人才者得天下”恒久适用,尤其在互联网行业。据牛客网《春季招聘数据白皮书》调查显示,IT互联网行业是学生求职的最热选择,46%的应届生更愿意进入互联网企业,其次为国企事业单位、银行。



No.1

“看见”的力量:

一切都是为了漂亮



就像环境的恶化会造成水土流失一样,企业人才环境的恶化也容易导致人才的流失。为了防止人才流失,企业积极招兵买马,扩充人才库。

在职场中,我们总是看到,求职者为了“被看见",努力包装自己的简历,除了选择一些免费的互联网平台做模板包装,还会付费找专业的简历美化师,优化简历中的文字描述,让简历更漂亮。

普通求职者,会为了找到一份“漂亮”的工作,而花时间、花钱“打扮”自己,事实上,作为招聘方,也在积极的打造雇主品牌,尤其是互联网企业,他们投入巨额成本包装内外形象,不断的释放员工激励政策。一方面是要留住老员工,另一方面,则是为了纳新。就像谈恋爱,职场也是双向选择,在竞争激烈的招聘市场同样需要“被看见”,然后招到一个在专业能力上够“漂亮”的人。


人才诚可贵,为了“抢”人,这些互联网大厂,都拼了!



No.2

抢人的“N”种方式:

有幸参与,无福录取



在旷日持久的人才争夺战里,2021年的7月特别的热闹,动不动就抢占当日的头条。


1、腾讯:90万免息贷款+向3300名员工发11亿

7月15日,腾讯发公告称,根据股份奖励计划,向不少于3300位奖励人士授予共240.3万股奖励股份,平均每人可获得34万人民币!从公告中可以看出,腾讯的目的,是为了“嘉许奖励人士所作出的贡献,并吸引及挽留集团持续经营及发展所需的人才”。

人才的魅力值+84873384!!!

今年,腾讯的员工激励政策不断,让人艳羡。早在4月30日,腾讯就宣布推出安居计划Plus方案,员工可以从公司最高申请到90万元免息贷款。据说,截至2020年底,已有上万名腾讯员工通过安居计划,购置了首套住房!

优秀员工发34万红包,还解决员工买房的燃眉之急!这样的霸道“鹅”,谁不爱?

 2、京东:14薪变16薪!

7月13日中午,京东官方发布涨薪通知,由14薪逐步涨至16薪,真.字越少事越大。

一时间,朋友圈里的京东同学在放《好日子》,微博热搜空降第一,网友纷纷眼馋别人家公司,夸赞这种“直男式涨薪”(不卖萌、不卖惨、简单直接,说涨就涨)!

而在官方发文的留言列表中,则是光天化日、赤裸裸的招人,似乎已经听到HR在邮箱里疯狂收简历按鼠标的声音。


京东实力演绎了一次“如何正确发钱”,雇主品牌形象稳稳加分,这就是最好的招聘广告吧?


3、字节:告别996!

7月9日,字节跳动取消“大小周”制度的消息也冲上微博热搜。字节跳动宣布,将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排,8月开始有需求的团队和个人,可以通过系统提交加班申请。

在取消“大小周”制度发布之前,字节跳动进行过广泛的内部调研,1/3员工支持取消“大小周”,但仍有1/3员工反对,其余1/3中立。反对取消“大小周”或在于不愿损失加班工资,支持的员工则在大发感慨“活久见!”、“等了好久终于等到今天”。

也有消息流出,今年9月字节跳动会进行一次调薪,如果消息属实,也就意味着,员工们即便不再高强度的工作,也能获得一个相对可观的收入。

好感值拉满!

4、小米:青年工程师人均奖励39万红包!

7月2日,小米集团发布公告称,公司董事会于当天向3904名员工授予了共计7023万股奖励股份,人均奖励约合39.29万元人民币,最小入选员工仅24岁!

正在网友都感慨,这届小米的年轻人有福气时,7月6日,小米的股权激励政策又又又又来了,向技术专家、中高层核心管理者、新十年创业者计划首批入选者等122人,奖励近1.2亿股的十年股权。雷军发文:“一个人可能走得快,一群人才能走得远。”
果然,老板才是雇主品牌的最佳代言人,企业KOL名言范例,有!


5、华为:再招201万年薪“天才少年”!

近日,华为录取2名华中科技大学学生,其中一名应届博士毕业生,已拿到“天才少年”最高一档年薪201万元;另一名本科毕业生,年薪也超百万元!

“天才少年”计划由华为创始人任正非发起,旨在吸引顶尖人才,“天才少年”的工资按年度工资制度发放,共有三档,最高年薪达201万元。


“无论是求生存,还是谋发展,人才最关键。”2020年10月,任正非在研发应届生招聘座谈会上说道,“2021-2022年是我们的战略攻关年,战略重心要压到前端,不仅保持正常的研发预算,还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入。”

可以说,华为有足够的资金、空间,容纳天下英才!



No.3

招人逻辑,学起来!


大厂变着花样招人才、留人才,中小企业只能置身事外?

有人说,“用钱圈人”的员工激励政策,是底子厚的大厂的狂欢,中小企业玩不起。事实上,所有大厂都在谈融入新鲜血液,HR部门都在忙着为秋招预热,在拼命抢人的背后,大厂的“招人逻辑”,才是精华!

大厂招人的过程,也在严格进行雇主品牌建设,为求职者打造良好的求职体验。招聘信息的发布、求职者筛选、笔面试方式、offer发放,如何做到招聘全流程管理的精准化与高效化,吸引最合适的人才加入,或许是中小企业真正应该去体会、学习和实践的!

1、信息公布:创新渠道,节省时间
线下宣讲+线上招聘,是大多数企业惯用的招聘方式,现在,为了节省求职者舟车劳顿的时间成本,提升求职体验,有些企业已经将宣讲搬至线上!左手直播招聘,右手收简历,富有吸引力的企业信息和职位信息可以快速地抓住求职者眼球。

比如,7月13日,字节跳动就在【牛客职播】上做了一场2022校招提前批空中宣讲!线上直播的形式,覆盖人数更广,成本更低,直接答疑解惑。收看直播的人,多是对企业和职位有高意愿的人,更精准。


2、考核方式:公平、公正、高效
纵观目前受求职者欢迎的几大行业,基本都在通过专业的线上笔面试系统,对候选人进行专业考核,择优录取,如:互联网(如阿里、腾讯、华为、字节跳动、京东、小米、网易、拼多多)、银行(如建设银行、招商银行、花旗银行、平安银行、广发银行)、游戏(搜狐畅游、盛趣游戏、巨人游戏、米哈游)、汽车(中国一汽、蔚来汽车、理想汽车)。
线上笔面试,可以有效的优化招聘流程,不仅能够提升候选人的求职体验,加深对企业的印象分,对于企业而言,培养人才需要高额的时间成本,严守入职关,通过专业的操作系统将业务不精、专业不够的人提前筛出,优选笔面试成绩优秀者,确保他们能胜任职位,才能真正做到公平、公正,让专业的人做专业的事,推进业务进程。

3、全流程招聘管理:及时进行面试反馈
面试结束后,有些HR认为招聘流程已经趋于尾声,HR发挥的作用不大了,主要看用人部门的态度,自己可以稍微放松?其实不然,“抢”人的每个细节都可能影响入职率!

对于中小企业而言,HR尚需做到以下几点:请用人部门尽快给出反馈结果,缩短候选人做决定的时间,避免人才流失;尽量和候选人商定最早的报到时间,减少他们去其他公司面试的机会,以防被“鸽”;对于未被录取的人,也应及时反馈,让其有受尊重的感觉。



眼下,谈到“内卷”,人人生厌,虽然不想当咸鱼躺平,亦不想被卷致焦虑。在招聘市场,企业对人才的极端渴望,而不断提升着用人成本,优化着员工的职场环境。与此同时,企业也从未放弃对外做雇主品牌形象的包装。

秋招临近,对中小企业而言,格局打开,学习大厂先进的招聘逻辑,升级招聘渠道与工具,似乎应该尽快提上日程……


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